Pelatih bisnis adalah katalis. Mereka menginspirasi pertumbuhan pribadi dan profesional pada individu untuk membantu bisnis mencapai tujuan mereka. Dampak perusahaan konsultan bisnis pada organisasi tidak dapat dilebih -lebihkan. Mereka mengubah cara eksekutif mendekati tanggung jawab mereka sendiri dan bagaimana memotivasi orang yang mereka kelola dengan lebih baik.
Tetapi bagaimana Anda, sebagai perusahaan konsultan bisnis, secara aktif membuat dampak yang berarti? Strategi kreatif apa yang dapat Anda gunakan untuk mempromosikan pengembangan bisnis, manajemen bakat, dan manajemen perubahan?
Semuanya dimulai dengan mengidentifikasi bagaimana manfaat pribadi terkait dengan manfaat bisnis. Keseimbangan dinamis antara keduanya memberikan konteks untuk hubungan bisnis yang kreatif, strategis, dan inovatif. Mari kita lihat beberapa cara perusahaan konsultan bisnis berdampak pada kesuksesan:
• Komitmen: Sebagai pelatih bisnis, sulit untuk menciptakan komitmen dari udara tipis. Eksekutif harus terbuka dan bersedia berubah di tempat pertama. Tetapi Anda dapat mendorong komitmen dengan menginspirasi para eksekutif untuk bekerja menuju tujuan yang memiliki dampak yang berarti pada keterampilan mereka serta hasil bisnis. Pekerjaan Anda harus memberdayakan eksekutif untuk menemukan dan menggunakan kreativitas dan inisiatif mereka sendiri untuk bekerja dan melakukan dengan cara yang berdampak positif pada bisnis.
• Kreativitas: Ini adalah pekerjaan Anda sebagai perusahaan konsultan bisnis untuk mengajukan banyak pertanyaan, mendengarkan tantangan pribadi dan profesional, dan memberikan umpan balik yang berharga untuk merangsang pemikiran eksekutif. Ini adalah proses yang sangat kreatif yang melibatkan mendorong mereka untuk menemukan ide -ide baru yang berguna dan praktis untuk keberhasilan bisnis. Pertumbuhan sebenarnya terjadi ketika eksekutif menerapkan perubahan dan berdiri di belakang keyakinan mereka.
• Pemberdayaan: Tanggung jawab lain yang Anda miliki sebagai perusahaan konsultan bisnis adalah memberdayakan eksekutif untuk mengejar tujuan yang bermakna dengan menggunakan kreativitas dan inisiatif mereka sendiri untuk mempengaruhi perubahan. Dampak Anda pada mereka (baik atau buruk) akan memengaruhi cara bawahan mereka berpikir dan bertindak dengan cara yang menguntungkan bisnis.
• Akuntabilitas: Desakan pada akuntabilitas reguler adalah landasan dari perusahaan konsultan bisnis yang efektif. Komitmen, kreativitas, dan pemberdayaan semuanya penting, tetapi kecuali jika individu diarahkan secara efektif, mereka mungkin tidak mencapai hasil yang diinginkan. Akuntabilitas melibatkan penetapan tujuan, mempertanyakan, mendengarkan, memberikan umpan balik, menunjukkan bagaimana tindakan mempengaruhi hasil, dan bidang lain yang memengaruhi keberhasilan bisnis.
• Kinerja: Kinerja, tentu saja, merupakan ukuran utama keberhasilan. Saldo pelatihan bisnis yang efektif memberdayakan eksekutif dengan ide -ide baru dan mengukur hasil tindakan mereka. Dampak terbesar Anda pada kinerja adalah kemampuan Anda untuk menentukan, berani, jelas, dan menjadi satu -satunya orang yang dapat mereka tuju untuk sudut pandang objektif.
Pelatihan bisnis adalah bagian penting dari membawa eksekutif dan perusahaan mereka ke tingkat yang lebih tinggi. Sebagai perusahaan konsultan bisnis, Anda memiliki peluang unik untuk membantu mempengaruhi perubahan itu. Pelajari lebih lanjut tentang menjadi pelatih yang lebih baik dengan mengunjungi http://www.thinkbluethinking.com atau menelepon 619.550.8052.